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卫浴产业集中度低 未来资本整合将提速

作者: 来源: 发布时间:2019-07-30 12:23

中创网图片

打折促销成为太阳城登陆网址陶瓷市场上的常态

当下陶瓷市场上,较为凸显的市场现象表现为:从一年搞两三次大型促销活动,到每月每星期都搞活动,从以前只会打折、降价促销,到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花,谁从中获利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得更多的,价格战打得猛的,死得更快!继续玩这种低端模式,同样是死亡模式。未来的路一定是 先道后术 之路,光讲术,不讲道,一定是死路!

部分陶瓷企业缺乏规划固步不前

现实中有很多经销商,宁可承受不断升高的租金,自己看着自己慢慢走近坟墓,却不愿去创造一条自己的船,这也是一种慢性死亡模式。成功的人,是在投资5-10年的事,只看眼前利益者,一般都会忙碌一生,无功而寂。在陶瓷行业中,至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势,等待一个可以回到以往美好时光的机会。同时,市场不断在演变,走出去的机会窗口越来越小,租金、人工等各种经营成本却不断攀升。这都使得陶瓷企业陷入更为尴尬的境地。

陶瓷企业管理模式上存在诸多问题

除此以外,陶瓷行业中不少企业在经营、经销商管理上不接地气。正如某一线陶瓷品牌董事长所说, 浮得越高,将会摔得越惨 。他认为,即将摔死的程序有三个:1、个体户式经营,没有真正的团队,用的都是低工资的破财员工,这是必死程序。2、依然处于经销水平,还在找产品,换产品,穷折腾,而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才,才能基业长青,否则是任由环境摆布,自己无法掌握自己的命运,起起落落总是落。3、不注重店面管理,抠门式经营,三年不重装的店,进入必死模式。

从陶瓷企业的角度来看,转型升级势在必行,但在转型之前也需看到行业内存在的问题所在,唯有有针对性地对企业自身做出调整,才能从本质上找到突破口。在变革大势不可阻挡的当下,陶瓷企业也万不能盲目跟风转型大势,有方向有规划地发展,才是陶瓷企业实现飞跃的途径!

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当下陶瓷市场上,较为凸显的市场现象表现为:从一年搞两三次大型促销活动,到每月每星期都搞活动,从以前只会打折、降价促销,到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花,谁从中获利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得更多的,价格战打得猛的,死得更快!继续玩这种低端模式,同样是死亡模式。未来的路一定是 先道后术 之路,光讲术,不讲道,一定是死路!

部分陶瓷企业缺乏规划固步不前

现实中有很多经销商,宁可承受不断升高的租金,自己看着自己慢慢走近坟墓,却不愿去创造一条自己的船,这也是一种慢性死亡模式。成功的人,是在投资5-10年的事,只看眼前利益者,一般都会忙碌一生,无功而寂。在陶瓷行业中,至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势,等待一个可以回到以往美好时光的机会。同时,市场不断在演变,走出去的机会窗口越来越小,租金、人工等各种经营成本却不断攀升。这都使得陶瓷企业陷入更为尴尬的境地。

陶瓷企业管理模式上存在诸多问题

除此以外,陶瓷行业中不少企业在经营、经销商管理上不接地气。正如某一线陶瓷品牌董事长所说, 浮得越高,将会摔得越惨 。他认为,即将摔死的程序有三个:1、个体户式经营,没有真正的团队,用的都是低工资的破财员工,这是必死程序。2、依然处于经销水平,还在找产品,换产品,穷折腾,而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才,才能基业长青,否则是任由环境摆布,自己无法掌握自己的命运,起起落落总是落。3、不注重店面管理,抠门式经营,三年不重装的店,进入必死模式。

从陶瓷企业的角度来看,转型升级势在必行,但在转型之前也需看到行业内存在的问题所在,唯有有针对性地对企业自身做出调整,才能从本质上找到突破口。在变革大势不可阻挡的当下,陶瓷企业也万不能盲目跟风转型大势,有方向有规划地发展,才是陶瓷企业实现飞跃的途径!